STARTEAM GLOBAL freut sich, in der South China Morning Post (SCMP), einer führenden internationalen Nachrichtenpublikation mit Sitz in Hongkong, vorgestellt zu werden. Der Artikel beleuchtet unser Werk in Thailand, Prachinburi STARTEAM (PST), im Kontext des umfassenderen Wandels in der Elektronikfertigung und in den Leiterplatten-Lieferketten (PCB) in Asien.
Wir danken der SCMP sowie den Autoren für diese Berichterstattung und dafür, dass STARTEAM GLOBAL gemeinsam mit anderen Unternehmen berücksichtigt wurde, die sich im heutigen Markt behaupten können. Der Beitrag bietet einen Überblick darüber, wie Unternehmen ihre Lieferketten und Investitionsstrategien neu ausrichten – getrieben durch Zölle, geopolitische Entwicklungen und den Bedarf an Diversifizierung.
Strategischer Schritt zur Stärkung der Lieferkettenresilienz
Vor drei Jahren haben wir unsere Präsenz nach Thailand erweitert, um Kunden zu unterstützen, die zunehmendem Druck durch Zölle, geopolitische Unsicherheiten und Störungen in den Lieferketten ausgesetzt sind. Diese Entscheidung erwies sich als entscheidend, da US-Importzölle die Verlagerung hin zu alternativen Fertigungsstandorten und diversifizierten Beschaffungsstrategien beschleunigten.
Unsere PST-Werk in Prachinburi verfügt über eine Produktionsfläche von 10.000 m² mit einer monatlichen Kapazität von 25.000–30.000 m². Der Standort unterstützt die Fertigung von 2- bis 16-lagigen Leiterplatten, einschließlich IMS und Kupfer-Inlays. Diese Fähigkeiten ermöglichen eine hochvolumige Mehrlagen-PCB-Produktion für anspruchsvolle Elektronikanwendungen und verschiedene Industrien.
Optimal positioniert für den Wandel der Fertigung in Asien
Die Investition in Thailand hat unseren Kunden bereits einen erheblichen Mehrwert gebracht. Im Jahr 2025 haben mehr als 20 US-Kunden Aufträge bei PST platziert, um ihre Zollbelastung zu optimieren und ihre operative Resilienz zu stärken.
Dies entspricht einem übergeordneten Branchentrend, bei dem Unternehmen zunehmend auf Multi-Standort-Produktionsstrategien setzen, um Risiken zu reduzieren und die Stabilität ihrer Lieferketten zu verbessern.
Unsere Erwähnung unterstreicht unsere Position innerhalb eines umfassenden Transformationsprozesses im Fertigungssektor. Südostasien gewinnt weiterhin an Bedeutung, da Unternehmen ihre globalen Produktionsstrukturen neu ausbalancieren und sogenannte „China+1“-Strategien verfolgen.
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